خدمات

چهار خدمت

هر خدمت به یک سند یا گزارش مکتوب ختم می‌شود.

۰۱

بیزینس چک منابع انسانی

تصویری دقیق از وضعیت منابع انسانی مجموعه‌ی شما، پیش از هر تصمیم.

رزرو جلسه
مناسب برای

مدیرانی که می‌خواهند بدانند از کجا شروع کنند.

شامل
  • رهبری و فشار مدیریتی
  • ساختار و وضوح نقش
  • جذب و ورود نیرو
  • عملکرد و پاسخگویی
  • فرهنگ و ارتباطات تیمی
  • حقوق و انگیزش مالی
نکته

این گام رایگان است.

خروجی

گزارش جامع تشخیص.

۰۲

نقش‌ها و شاخص‌ها

برای هر جایگاه کلیدی روشن می‌شود چه خروجی، چه عدد هدف و چه حدود اختیاری دارد.

رزرو جلسه
مناسب برای

مجموعه‌هایی که نقش و انتظار هر جایگاه را مکتوب ندارند.

شامل
  • شرح شغل و شرح وظایف برای هر جایگاه کلیدی، تا ۱۵ جایگاه
  • سه مورد برای هر پست: خروجی، عدد هدف، حدود اختیار
  • شاخص‌های عملکرد (KPI) برای هر جایگاه
  • فرم‌های مرتبط و قالب ثابت گزارش‌گیری
نکته

شرح شغل و شرح وظایف به‌صورت بوم ارائه می‌شود.

خروجی

بوم شرح شغل، بوم شرح وظایف و شاخص‌های هر جایگاه.

۰۳

جذب، ورود و انضباط

فرآیندی مکتوب برای آمدن نیروی تازه، ماندن او و برخورد عادلانه با خطا.

رزرو جلسه
مناسب برای

مجموعه‌هایی که جذب بر پایه‌ی حس است و برخورد با خطا سلیقه‌ای.

شامل
  • فرآیند استاندارد جذب و مصاحبه‌ی ساختاریافته
  • برنامه‌ی ۳۰ روزه‌ی ورود نیروی جدید
  • آیین‌نامه‌ی انضباطی دوطرفه، با پاداش برای عملکرد برتر، حضور منظم و ایده‌های نو
  • در برخی کسب‌وکارها، تدوین قرارداد پرسنل
نکته

هدف آیین‌نامه، اصلاح رفتار است، نه سخت‌تر کردن برخورد.

خروجی

اسناد جذب، ورود و انضباط به‌صورت فایل Word.

۰۴

گفتگو، کوچینگ و پایش

شنیدن آنچه معمولاً به مدیر گفته نمی‌شود، و دنبال کردن اثر کار.

رزرو جلسه
مناسب برای

مدیرانی که می‌خواهند پیش از بحران یا استعفا خبردار شوند.

شامل
  • گفتگوی خصوصی با کارکنان، هر دو ماه یک روز کامل
  • سه پرسش ماهانه با هر نفر
  • کوچینگ مدیران در طول پروژه
  • پایش ماهانه‌ی مسیر اجرا
نکته

جلسات کوچینگ‌محور و گفتگوی مدیریتی، بخشی از مسیر پروژه است.

خروجی

گزارش نهایی اثر بر شاخص‌های کسب‌وکار.

مطمئن نیستید از کجا شروع کنید؟ بیزینس چک رایگان برای همین است.

دریافت بیزینس چک رایگان